Según una encuesta realizada a más de 220 líderes de nivel directivo por The Predictive Index (PI) y HR Dive’s studioID, la gran mayoría de los líderes de personas (86%) dicen que sus opiniones sobre lo que hace que un líder de personas tenga éxito ha cambiado significativamente en los últimos cinco años. No obstante, muchas organizaciones no han ajustado su visión y sus prácticas en consecuencia, lo que podría resultar en la pérdida de talento.
En este artículo, exploraremos 5 acciones esenciales que los departamentos de recursos humanos deben implementar para asegurar el éxito de sus líderes. Estos pasos no solo ayudan a alinear las expectativas con las prácticas actuales, sino que también fomentan un entorno de trabajo saludable y productivo. Implementar estas estrategias puede marcar la diferencia entre un equipo altamente motivado y eficiente y uno que lucha con la insatisfacción y la falta de dirección.
Acción #1. Ayudar a clarificar expectativas y objetivos proporcionando un marco formal de evaluación del liderazgo.
La evaluación continua del desempeño es clave para identificar áreas de mejora y reconocer los logros de los líderes. No solo se trata de evaluaciones anuales, sino de un proceso constante de feedback que permita ajustes y mejoras continuas.
Un tercio de las organizaciones no tienen una forma formal de medir el éxito de sus líderes de personas, lo que dificulta el seguimiento y la mejora de su desempeño
Acción #2. Facilitar el funcionamiento saludable del equipo definiendo claramente los roles, responsabilidades y expectativas para evitar ineficiencias y conflictos.
Definir claramente los roles, responsabilidades y expectativas de cada miembro del equipo es fundamental para evitar ineficiencias y conflictos. Cuando las personas empleadas entienden bien sus responsabilidades y cómo sus tareas contribuyen a los objetivos del equipo y de la organización, se reduce la ambigüedad y se mejora la coordinación. Esto ayuda a crear un ambiente de trabajo más estructurado y eficiente.
El 26% de las organizaciones no definen claramente los roles y responsabilidades de sus líderes de personas, lo que puede llevar a una falta de claridad y conflictos internos.
Acción #3. Asegurar que todas las personas comprendan cómo sus tareas contribuyen a los objetivos estratégicos de la organización, alineando los objetivos organizacionales con los del equipo.
Cada líder tiene necesidades y potencialidades únicas. Los programas de formación y desarrollo deben ser personalizados para maximizar su efectividad. Utilizar herramientas como el Predictive Index (PI) puede ayudar a identificar las áreas específicas en las que cada líder necesita trabajar.
Es preocupante que los líderes de personas tengan un 50% menos de probabilidades que las organizaciones de decir que sus equipos «siempre alcanzan sus objetivos».
Acción #4. Fomentar un entorno de trabajo saludable y productivo gestionando la carga de trabajo y la conciliación con la vida personal para evitar el agotamiento.
El bienestar de las personas que lideran equipos es fundamental para su desempeño. Promover un balance saludable entre la vida personal y laboral asegura que todas las personas estén en su mejor forma física y mental.
Solo el 10% de las organizaciones priorizan un balance saludable entre el trabajo y la vida personal, lo que puede llevar al agotamiento y a una disminución del rendimiento.
Acción #5. Ofrecer formación adecuada y relevante para el desarrollo profesional continuo de los líderes y sus equipos.
La formación continua es esencial para mantener a los sus equipos actualizados y preparados para los desafíos cambiantes del entorno empresarial. Ofrecer programas de formación adecuados y relevantes asegura que los líderes desarrollen nuevas habilidades y competencias, lo que a su vez beneficia a toda la organización. Estos programas pueden incluir desde habilidades técnicas hasta el desarrollo de competencias en liderazgo y gestión.
Casi 1 de cada 4 líderes de personas consideran la formación insuficiente como uno de los desafíos más significativos que impiden el éxito.
Implementar estas cinco acciones esenciales puede transformar el desempeño de los líderes dentro de tu organización, llevando a un éxito sostenible y una cultura corporativa positiva. Es crucial que las organizaciones no solo adopten nuevas prácticas de liderazgo, sino que también se adapten continuamente a las cambiantes expectativas del entorno empresarial.
Para profundizar en estos temas y obtener una guía más detallada, te invitamos a acceder al informe completo sobre la necesidad de adaptarse a los cambios en las expectativas de liderazgo y promover un entorno que reconozca y valore las contribuciones de los líderes de personas.
