Montse Sugranyes Tiempo de lectura: 3 minutos Tiempos sorprendentes estos del trabajo en remoto forzado. A pesar de las dificultades o de la falta de hábito en la comunicación a través de una pantalla, en la mayoría de profesionales con los que hablamos se percibe más tranquilidad y paz que ansiedad, estrés o miedo. Ha…
Los conflictos de relación son frecuentes en las empresas y son una fuente importante de insatisfacción, bajo desempeño y desmotivación. En este taller hablamos de qué es y porqué se produce un conflicto, cuál es la “teoría de la personalidad” de los personajes, cuál es la narración, el discurso… En base a casos prácticos, aprendemos…
Un taller de entrenamiento en la devolución de resultados del Predictive Index desde la perspectiva de una conversación motivadora. Qué entendemos por feedback, qué persigue la devolución de resultados del PI, en qué procesos es útil, cuál debe ser el enfoque, cómo utilizar un lenguaje adecuado, cómo prepararse… En este taller se proporciona orientación, discurso…
Muchos managers opinan que RRHH es más un fastidio que una ayuda real. En un artículo de este mes de julio de la Harvard Business Review titulado “Why We Love to Hate HR…and What HR Can Do About It,” Peter Cappelli, profesor de la escuela Wharton de Pensilvania asegura que RRHH se enfoca demasiado a la…
Lo más importante que tiene que hacer un directivo es motivar a las personas de su equipo o unidad. Los empleados comprometidos que se sienten realizados y que están satisfechos con su trabajo, sencillamente trabajan mejor y son más productivos. La mayoría de directivos asumen que lo que les motiva a ellos es lo que…