El mundo del trabajo está en constante cambio, y los equipos de RRHH enfrentan hoy más retos que nunca. En su nuevo informe, «HR Field Guide to the Future», The Predictive Index ha recopilado las respuestas de más de 200 líderes de RRHH y negocios para identificar los desafíos más urgentes y las estrategias clave que ayudarán a las empresas a prepararse para lo que está por venir.
En este ebook, cinco fuerzas clave definen el futuro del talento y ofrecen una hoja de ruta para que las organizaciones anticipen riesgos, adapten sus estrategias y aseguren su competitividad en los próximos años.
Básandose en su investigación inicial, The Predictive Index divide esta encuesta en 5 bloques distintos:
#1. La escasez de talento: un problema más complejo de lo que parece
A pesar del auge de la inteligencia artificial (IA) y la automatización, la escasez de talento sigue siendo una preocupación clave para muchas industrias. Lejos de ser un problema de falta de personas en el mercado, la realidad es que las habilidades no están alineadas con las necesidades emergentes.
El informe revela que:
✔ 55% de los encuestados están implementando mentoría interna, pero solo el 13% está utilizando análisis de brechas de habilidades.
✔ La formación en IA y nuevas competencias sigue siendo una asignatura pendiente para la mayoría de las empresas.
¿La solución? Invertir en desarrollo interno, asegurando que los equipos evolucionen junto con las demandas del mercado.
#2. La integración entre humanos y tecnología: ¿oportunidad o amenaza?
El crecimiento de la IA y la automatización está transformando el mundo laboral a un ritmo acelerado. Más de la mitad de los líderes encuestados (51%) coinciden en que las políticas de RRHH deben evolucionar para adaptarse a esta nueva realidad, pero 49% cree que las actuales son suficientes.
Este dilema plantea dos grandes riesgos:
✔ No actualizar las políticas puede exponer a la organización a vulnerabilidades tecnológicas y de seguridad.
✔ Adoptar tecnología sin estrategia puede generar resistencia y desmotivación entre los empleados.
Las empresas más exitosas no verán la tecnología como un reemplazo, sino como un complemento del talento humano, asegurando que la adopción sea transparente, ética y alineada con la cultura organizativa.
#3. Brecha generacional: construir puentes en lugar de muros
Con más de cuatro generaciones compartiendo espacio laboral, las empresas deben encontrar formas de alinear valores y expectativas.
El informe destaca que:
✔ 91% de los encuestados considera que una misión y visión claras son una ventaja competitiva.
✔ 61% cree que alinear los valores de la empresa es fundamental para la salud organizacional.
Las organizaciones que fomenten la colaboración intergeneracional, en lugar de segmentar por edades, serán las que maximicen el compromiso y la retención del talento.
#4. La reacción contra las empresas: la importancia de la flexibilidad
El equilibrio entre trabajo presencial y remoto sigue siendo un tema candente. Mientras algunas compañías han impuesto retornos obligatorios a la oficina, los empleados han respondido con renuncias, desmotivación y búsqueda de opciones más flexibles.
✔ 91% de los encuestados reconoce que la flexibilidad laboral es clave para la satisfacción y salud organizacional.
✔ Las empresas que se resisten al cambio pierden competitividad, ya que los empleados buscan cada vez más autonomía.
Las organizaciones que entiendan y respeten las preferencias de sus empleados lograrán atraer y retener el mejor talento.
#5. El auge del capitalismo de los stakeholders: propósito y bienestar
La noción de que el éxito empresarial debe beneficiar no solo a los accionistas, sino también a los empleados, clientes y la sociedad, está ganando fuerza.
✔ 97% de los líderes cree que garantizar la seguridad psicológica y física de los empleados es una prioridad organizacional.
✔ 86% afirma que la responsabilidad social corporativa es un factor clave para atraer talento.
Las empresas que incorporen estos principios en su estrategia no solo fortalecerán su cultura interna, sino que también mejorarán su reputación y capacidad de atracción de talento.
¿Está tu empresa preparada para el futuro?
El informe «HR Field Guide to the Future» deja un mensaje claro: las empresas que ignoren estos desafíos corren el riesgo de quedarse atrás. Las que actúen con previsión, adaptación y estrategia no solo protegerán su crecimiento, sino que se convertirán en referentes en la gestión del talento.
El futuro del trabajo ya está aquí. ¿Está tu organización lista para afrontarlo?
Gracias a Predictive Index, puedes incorporar la metodología Talent Optimization y resolver los retos que afrontan los equipos de RRHH en la actualidad.
Si quieres leer el informe completo (en inglés) puedes descargarlo aquí.
