¿Qué es realmente el engagement?¿Por qué el 51% de la población laboral no se siente comprometida con su empresa? ¿Qué utilidad tienen las medidas de engagement? ¿Qué podemos hacer para mejorarlo? En esta sesión compartiremos los proyectos de engagement realizados en las empresas participantes y su opinión sobre su efectividad.
Los conflictos de relación son frecuentes en las empresas y son una fuente importante de insatisfacción, bajo desempeño y desmotivación. En este taller hablamos de qué es y porqué se produce un conflicto, cuál es la “teoría de la personalidad” de los personajes, cuál es la narración, el discurso… En base a casos prácticos, aprendemos…
En este taller hablamos de competencias: qué son, cómo las definimos, cómo las evaluamos y… cómo se relacionan con el PI®. Entendemos cómo se va del drive conductual a la competencia y cómo los aspectos más estables de la personalidad (conducta y habilidad cognitiva) influyen y modulan las competencias. Realizamos ejercicios prácticos que nos ayudan a…
En los años 50, un joven investigador americano, Arnold Daniels, creó una técnica que proporciona a los directivos una información de sus colaboradores y de sus organizaciones que les facilita dirigir a esas personas y organizaciones de una manera más racional y objetiva. Un creciente número de empresas de todo el mundo han hallado en…
Por Arnold S. Daniels Fundador de Praendex Inc. Los managers, planificadores y diseñadores de estrategias, parecen fascinarse por las distintas teorías de Management, y a veces, cuanto más complicada es la Teoría, más intrigados se sienten. Un día leemos algo sobre Immersion Management, después sobre Right Side-Left Side Theory, y al mes siguiente descubrimos…
Una estrategia de marketing interno El cambio es uno de los aspectos ineludibles de cualquier forma de vida, siempre y en todas partes. Adoptando a veces la apariencia de un proceso lento y apenas perceptible, y otras la de un acontecimiento inesperado y espectacular, el cambio influye en todo lo que hacemos y exige que…
Lo más importante que tiene que hacer un directivo es motivar a las personas de su equipo o unidad. Los empleados comprometidos que se sienten realizados y que están satisfechos con su trabajo, sencillamente trabajan mejor y son más productivos. La mayoría de directivos asumen que lo que les motiva a ellos es lo que…